En ce début d’année, après deux années difficiles, acceptez-vous de voir plus de 6% de votre masse salariale annuelle partir en fumée, sans réagir ? Pourquoi ce chiffre ? Les 6% de votre masse salariale correspondent au coût global pour l’entreprise lié au manque d’engagement de ses collaborateurs. D’où vient ce désengagement ? Comment inverser cette tendance ? C’est le sujet de cet article.
Des collaborateurs désengagés
Voici quelques chiffres en France (sources Gallup 2022) :
– 19% des salariés français sont fortement désengagés ;
– un salarié fortement désengagé revient à perdre 34% de son salaire.
Le sujet du désengagement n’est pas nouveau. “Quand j’étais en entreprise, en charge de l’accompagnement managérial, on y travaillait déjà. Nous étions en 2014 et j’observe que les chiffres évoluent peu (sources Gallup, référent sur le sujet). “ nous explique Isabelle Beun de Engage & Grow. “Les chefs d’entreprise et les managers sont conscients que le levier de la performance se joue côté cœur (donc l’humain) mais ils sont trop peu nombreux à investir sur le sujet. Ils privilégient la stratégie ou les process. Et pourtant… quand on réalise le prix du désengagement, ça mérite réflexion ! ”
Maitriser le management de la performance en entreprise n’est pas seulement une affaire de stratégies et de process, c’est surtout une histoire de collaborateurs passionnés et engagés… de développement du leadership individuel au service du collectif et de l’ancrage d’une culture d’entreprise forte. Le gap de rentabilité que permet une équipe de collaborateurs engagés dans une entreprise est évalué à 23% ! (Source : Gallup 2022)
Développer l’engagement pour gagner en performance
Pour développer cet engagement, il est intéressant de comprendre quelles sont les clés de la performance, comment se définissent les niveaux d’engagement, que nous disent les chiffres de l’engagement, comment comparer le coût du désengagement aux gains de la performance. Pour développer cette thématique et vous permettre de regarder la performance de votre organisation au prisme de l’engagement collaborateur, Isabelle Beun animera un atelier participatif à La Station. Il aura pour thème « Développer l’engagement collaborateur et gagner en performance ».
Au programme :
– Comment développer des équipes performantes et des priorités d’action (selon chacun),
– les 6 étapes de l’engagement des équipes,
– Un focus sur les concepts d’engagements,
– Les décisions et engagements à prendre.
Cet atelier est organisé le mardi 24 janvier à 12h15 à La Station, le moment idéal pour passer à l’action.
Inscription en cliquant ici : https://www.la-station.co/fr/agenda/calendrier/evenements/725-les-dejeuners-de-la-station
Article rédigé avec Isabelle Beun, d’Engage & grow.