Dans le contexte d’un tiers-lieu, comme l’espace de travail et d’innovation qu’est La Station, nous retrouvons un écosystème et une communauté. Quelle différence faire entre les deux ? En quoi sont-ils aussi importants et donnent ainsi vie au projet d’un tiers-lieu ? C’est ce que nous allons découvrir dans cet article.
Cet article a été produit en partie avec l’aide de chatGPT, l’outil dont tout le monde parle en ce moment 🙂 Nous avons souhaité regarder comment une innovation technologique majeure pouvait aussi modifier notre organisation du travail et nous sommes heureux de partager avec vous ce contenu réalisé avec une intelligence artificielle. Si vous aussi, vous vous posez des questions sur ce type d’outils, n’hésitez pas à réagir, à venir échanger avec nous sur ces nouvelles pratiques. Agathe
Ecosystème et communauté
L’écosystème peut être défini comme l’ensemble des acteurs locaux (entreprises, associations, institutions, habitants, etc.) qui gravitent autour du tiers-lieu et qui sont susceptibles d’interagir avec lui. L’écosystème peut également inclure les ressources et les infrastructures locales qui peuvent être mises à disposition du tiers-lieu. Un tiers-lieu réussi doit être en mesure de s’intégrer dans l’écosystème local et de contribuer à son dynamisme. Il doit également être en mesure de tirer parti des ressources et des compétences de l’écosystème pour développer son activité et créer des synergies. L’interaction avec l’écosystème local est donc un élément clé de la réussite d’un tiers-lieu et de sa capacité à répondre aux besoins de la communauté.
La communauté d’un tiers-lieu, quant à elle, se réfère généralement aux personnes qui sont régulièrement présentes dans le lieu et qui interagissent les unes avec les autres. Cette communauté peut inclure des travailleurs indépendants, des entrepreneurs, des artistes, des étudiants, des chercheurs, etc. La communauté peut également être plus large et inclure des membres occasionnels ou des participants à des événements spécifiques organisés par le tiers-lieu.
Quel est le rôle d’un écosystème ?
Il est de favoriser la collaboration et l’échange entre les acteurs locaux, ce qui peut apporter plusieurs avantages pour l’espace de coworking et ses membres. L’écosystème peut offrir des opportunités de collaboration et de partenariat avec d’autres entreprises et acteurs locaux, ce qui peut aider à développer l’activité des membres de l’espace de coworking. Des ressources et des compétences peuvent être mises à profit pour aider les membres du tiers-lieu à développer leur activité. L’écosystème peut fournir des retours sur les besoins et les préférences de la communauté locale, ce qui peut aider à adapter l’offre de l’espace de coworking pour mieux répondre aux attentes de la communauté. Grâce à cet écosystème, le lieu profite d’une promotion auprès d’un public plus large. Aussi, les liens sociaux au sein de la communauté locale sont renforcés et offrent un lieu de rencontre et de collaboration pour les acteurs locaux.
En quoi la communauté favorise le développement d’un tiers-lieu ?
Une communauté engagée peut apporter de nombreux avantages dans la création et le développement d’un tiers-lieu. Une communauté engagée est plus susceptible de financer ou de soutenir financièrement un tiers-lieu qu’elle considère comme important pour son quartier ou sa ville. Les membres de la communauté ont des compétences et des connaissances variées qui peuvent être mises à profit pour aider à la création et à la gestion du tiers-lieu. Une communauté engagée dans la création et le développement d’un tiers-lieu aura tendance à s’approprier davantage le lieu, à s’impliquer dans sa gestion et à contribuer à son succès. En somme, une communauté engagée peut apporter de nombreux avantages pour le succès et la durabilité d’un tiers-lieu : notamment la promotion, les feedbacks utiles. Cela peut également contribuer à renforcer les liens sociaux au sein de la communauté locale et à créer un lieu inclusif et accueillant pour tous. Aussi, la communauté – souvent composée de profils hétérogènes – peut être à l’origine de projets innovants. Les rencontres entre coworkers aboutissent souvent sur des idées nouvelles.
Témoignage de Marie Matte, coworkeuse et Vice-Présidente de La Station
J’ai découvert la Station en 2018. A cette époque, j’avais envie de créer ma propre activité en tant qu’architecte paysagiste. Je n’ai poussé la porte de ce tiers-lieu qu’en septembre 2019. A ce moment, j’avais besoin de différencier mon lieu de vie de mon lieu de travail. Un lieu comme La Station, implanté sur un territoire comme l’audomarois, m’a permis de rester ici plutôt que de me rapprocher d’une agglomération plus importante pour développer mon activité professionnelle. Aussi, j’ai découvert une communauté hétéroclite composée de salariés et d’entrepreneurs de tout horizon. Petit à petit, j’ai échangé avec différentes personnes autour de mon projet professionnel, de mes doutes, de mes interrogations, de mes idées de développement. Ces échanges ont permis de faire grandir et de consolider mon projet professionnel. J’ai pu aller chercher des compétences auprès d’autres entrepreneurs et, à l’inverse, j’ai également mis mes compétences au service d’autres membres de la communauté. Deux années plus tard, j’ai décidé de m’investir un peu plus dans l’association et sa communauté en devenant représentante des usagers. A travers ce rôle, je participe au développement et à la vie de la communauté aux côtés de l’équipe salariée de La Station. Nous organisons des moments d’échanges plus informels pour favoriser des rencontres, des collaborations, et qui parfois donne vie à de nouveaux projets professionnels.
